很多的不有可能正在沦为现实，这是这个时代最令其我们难过的地方　　特别是在在互联网+的风口，各行各业正在经历着翻天覆地的变化，产业结构的重排，用户不道德的改变，每天都在如火如荼的首演。　　在轻资产的智能生产与机器人产业，这样的变革也某种程度在再次发生着，近日在平安租赁生产加工事业部五谷丰登智造智造微课堂线上直播讲堂上中投证券机械行业首席分析师刘菁对智能生产及机器人产业的发展趋势及产业突围方向做到了深度剖析，其从行业、产业链以及企业，未来发展趋势等多个维度展开了深度分析。

　　转入2014年之后，在生产行业大家都在谈智能生产、智能工程、无人车间、服务机器人、工业4.0，这些全新的概念也正在性刺激着新一轮的经济快速增长机会，那么未来制造业的核心是什么、未来如何回头?对于企业来说，应当如何找准要点逃跑时机呢?　　大背景：　　每一次的工业变革都是生产方式遇上瓶颈，工业4.0要解决问题的是运营　　每一场变革或者革命能否顺利的最关键问题是能否解决问题现有的对立，在生产行业，从工业互联网或者工业4.0的概念经常被提到，那么整个行业所期望的工业互联网究竟要解决问题什么样的对立呢?　　首先来说，工厂的自动化仍然以来都是发展的大势所趋，机器替代人工，除了增加成本之外，也将大幅度提高生产效率。那么我们应当怎么样去解读工厂的自动化呢?　　对于工厂的自动化，在刘菁显然，从底层到上层主要分成五个层级，底层是消费的硬件，即工业原产线，是执行层和掌控层，往北上是运营和管理层，也就是监控数据采集系统;而最上层是ERP系统，而机器人概念是跨越在执行层和操作者层之间。

　　将这五个层级分离来看，工业互联网的核心主要是运营和管理层，这有可能是基于硬件的软件，用软件指令去掌控硬件的运作，在这个过程中，工业软件更好的分担了调度智能化。　　在工业领域，随着市场需求末端差异化、多样化，用人工来构建财产调度一定是不现实的，所以软件的辅助沦为最差的自由选择。　　所以说道只不过每一次工业的变革，都是某一种生产方式遇上了瓶颈，比如从人到机器是生产能力遇上瓶颈，而从机器到自动化则是效率遇上了瓶颈。

而工业4.0的本质是数据化、信息化、软件化。它所解决问题的瓶颈是运营的瓶颈。

　　在制造业上行的情况下，运营的效率往往不需要获得较为好的提高，因为原材料成本减少受限的，所以只需要更为的精益生产，更加需要节省竟然效率提升，这样才需要让我的产品不会有竞争力，所以工业软件在制造业上行的情况下是显得最为的最重要。　　在ERP层，即销售和订购环节，本质上这两个环节是必须密切连接的，但是在传统时代并没，而工业互联网则在此产生起到。此外，除了从硬件到软件的这个架构之外，工业通讯和智能物流是跨越整个过程的两部分。

通讯是整个产业链的神经网络，智能物流是成品仓库的自动化，当生产线自动化、信息化之后，物流也终将呈现智能化和信息化的市场需求。

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